Mitarbeiter aus Polen rekrutieren
Mitarbeiter aus Polen rekrutieren
Mit unseren europaweiten Partnern verfügen wir über einen großen Mitarbeiterpool, so dass wir Arbeitskräfte an Unternehmen jeglicher Fachrichtung und Größe auch kurzfristig zur Verfügung stellen können. Sollten Sie also dringend jemanden benötigen und in Ihrem Unternehmen niemanden haben, der die Stelle besetzen kann und will, können Sie sich darauf verlassen, dass wir innerhalb von Stunden oder, wenn nötig, Tagen einen geeigneten Kandidaten für Sie finden werden!
Rekrutierung von Mitarbeitern aus Polen Rekrutierung von Mitarbeitern aus Australien Mit unseren europaweiten Partnern verfügen wir über einen großen Pool an Mitarbeitern, so dass wir Unternehmen jeder Fachrichtung und Größe auch kurzfristig Mitarbeiter zur Verfügung stellen können. Unser Team besteht aus gestandenen Profis, die ohne Ausnahme über langjährige Erfahrungen in der Arbeitnehmerüberlassung sowie der Personalvermittlung und dem Personalmanagement verfügen. Wir haben in dieser Zeit gelernt, dass für eine erfolgreiche Geschäftsbeziehung die Wünsche und Bedürfnisse unserer Kunden immer im Mittelpunkt stehen müssen
Nur wenn alle anderen Faktoren gleich sind, entscheiden wir uns als Berater dafür, für einen bestimmten Kunden zu arbeiten. Wenn wir jedoch einen neuen Kunden in Erwägung ziehen, gibt es bestimmte „rote Fahnen“, die darauf hindeuten, dass wir trotz der Gleichheit aller anderen Faktoren von der Beziehung Abstand nehmen sollten. Zu diesen „roten Fahnen“ gehören unter anderem: Wenn Sie uns jedoch beauftragen, nachdem Sie alle anderen „roten Fahnen“ geprüft haben, werden wir für Ihr Projekt unser Bestes geben. Unrealistische Budgets – Wir verstehen, dass einige Kunden unrealistische Budgets haben. Wenn wir jedoch feststellen, dass dies ein anhaltendes Problem ist, werden wir nicht für Sie arbeiten, bis Sie das Projekt und die verfügbaren Ressourcen realistisch einschätzen. Unrealistische Ziele – Dies ist vielleicht mehr als alles andere ein Problem, das wir nicht lösen können. Deshalb werden wir uns von dem Projekt zurückziehen, egal wie gut wir mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern auskommen oder wie sehr wir Sie und Ihr Unternehmen mögen. Natürlich werden wir nicht an einem Projekt mit einem Budget arbeiten, das weit unter dem liegt, was benötigt wird oder was der Markt hergibt. Andererseits werden wir auch nicht an einem Projekt arbeiten, wenn das Budget so hoch ist, dass Sie keine wettbewerbsfähigen Gehälter und Leistungen anbieten können.
Unrealistische Projektdauer – Ein häufiger Fehler, den neue Kunden machen, ist, dass sie uns sagen, dass sie sofort jemanden brauchen, und uns bitten, schnell jemanden für sie zu finden. Hah ! Wir machen das schon seit 15 Jahren und können kaum mithalten! Und wenn er nicht innerhalb von 30 Tagen bereit ist, bedeutet das, dass Sie weitere 30 Tage warten müssen, bis Sie die ersten Zahlungen von ihm erhalten.
Zur Veranschaulichung: Angenommen, Sie brauchen 15 Arbeitstage, um ein Geschäft abzuschließen, wollen aber nicht länger warten. Sie erteilen uns einen Auftrag und wir beginnen sofort mit der Arbeit. Das bedeutet, dass wir Ihnen Ihren neuen Mitarbeiter bereits nach 15 Arbeitstagen zukommen lassen. 60 Tage später können wir Ihren neuen Mitarbeiter jedoch nicht finden oder kontaktieren. In diesem Fall schicken wir Ihnen einen anderen Mitarbeiter und stellen Ihnen die Verzögerung in Rechnung.
Die einzige „rote Flagge“, die wir hier sehen, ist, wenn der Kunde nicht versteht, dass es der Berater ist, der letztendlich für den Erfolg des Projekts verantwortlich ist. wenn Sie nach der Überprüfung aller anderen „roten Flaggen“ immer noch mit diesem Kunden fortfahren wollen, dann müssen Sie uns eine nicht rückzahlbare Vorschussgebühr von 5.000 € zahlen, die mit den Kosten für Ihre erste Monatsabrechnung verrechnet wird. (Denken Sie daran, dass dies nur gilt, wenn alles andere gleich ist.
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