Wer profitiert von Zeitarbeit?
Wer profitiert von Zeitarbeit?
Die fest eingestellten Mitarbeiter profitieren durch die Beschäftigung von Zeitarbeitnehmern. Bei Auftragsspitzen unterstützen die Leiharbeiter den Betrieb und sorgen somit für Entlastung. Außerdem trägt die Zeitarbeit dazu bei, Festeinstellungen zu sichern und weitere Arbeitsplätze zu schaffen
Wie ich bereits gesagt habe, ist es besser, 10 Mitarbeiter zu haben, die nur für einen kurzen Zeitraum benötigt werden, als einen Mitarbeiter, der für einen längeren Zeitraum benötigt wird. Was sind die Nachteile der Zeitarbeit? Der Einsatz von Zeitarbeitskräften birgt mehrere potenzielle Nachteile. Der offensichtlichste ist, dass sie Geld kosten. Dies sollte jedoch kein Problem darstellen, wenn Sie sie in Zeiten geringen Bedarfs einsetzen.
Ein zweiter Nachteil ist der Verlust der Qualitätskontrolle. Ein weiteres potenzielles Problem besteht darin, dass Sie am Ende möglicherweise weniger begehrte Mitarbeiter haben. Wenn Sie z. B. 10 Bewerber für eine Festanstellung haben und zwei davon Zeitarbeiter sind, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass einer oder beide Zeitarbeiter eher eingestellt werden als die anderen acht Bewerber. Dies gilt vor allem dann, wenn die Arbeit einfach zu erledigen ist und keine großen Fähigkeiten erfordert. Was ist also die Lösung? Wie kann ein Zeitarbeitsprogramm einem Unternehmen helfen? Es spielt keine Rolle, wie viele Zeitarbeitskräfte Sie beschäftigen, wenn Sie nicht über Ihre besten Mitarbeiter verfügen. Je mehr Zeitarbeitskräfte Sie einsetzen, desto mehr werden Sie Ihre besten Mitarbeiter haben. Und warum?
Außerdem ist es ein einfaches Gesetz von Angebot und Nachfrage. Das bedeutet, dass Sie genügend Arbeitsplätze (Möglichkeiten) anbieten müssen, damit Ihre Spitzenkräfte für Sie arbeiten wollen. Und dann müssen Sie diesen Spitzenkräften genug Geld geben, damit sie bereit sind, für Sie zu arbeiten. Ein Vorteil des Einsatzes von Zeitarbeitskräften ist also, dass er dazu beiträgt, Angebot und Nachfrage auszugleichen. Nehmen wir zum Beispiel an, Sie sind ein Geschäft für Bodenbeläge und stellen fest, dass der Verkauf von Vinyl stark rückläufig ist.
Anstatt Ihre Belegschaft zu reduzieren oder das Geschäft aufzugeben, reduzieren Sie einfach die Stundenzahl Ihrer Vollzeitbeschäftigten und erhöhen die Zahl der Aushilfskräfte, die Sie einsetzen.Der Nachteil des Einsatzes von Zeitarbeitskräften besteht darin, dass er den Geschäftsprozess um ein indirektes Element bereichert. Deshalb hassen viele Menschen den Einsatz von Zeitarbeitern
Neben dem offensichtlichen Grund, dass es mehr Geld kostet, gibt es noch einen weiteren Grund, warum viele Menschen die Idee, Zeitarbeitskräfte einzusetzen, nicht mögen. Sie sind der Meinung, dass der Einsatz von Leiharbeitnehmern ihre Position und damit ihre Arbeitsplatzsicherheit verschlechtert – das mag stimmen oder auch nicht.
Das ist ganz einfach: Setzen Sie sie immer dann ein, wenn Sie die Qualität Ihrer regulären Arbeitskräfte „aufbessern“ müssen. Setzen Sie sie nicht ein, wenn kein Bedarf besteht, denn dann zahlen Sie mehr für weniger.Wann sollten Sie KEINE Zeitarbeitskräfte einsetzen? Nur wenn es ein Problem mit der Qualitätskontrolle gibt. Nehmen wir zum Beispiel an, einer Ihrer neuen Mitarbeiter ist nicht sehr gut in seiner oder ihrer Arbeit. Sie könnten diese Person sofort entlassen. Damit würden Sie jedoch ein noch größeres Problem schaffen.
Nun, wenn Sie einen von ihnen entlassen, werden alle anderen merken, dass sie die nächsten sind. Daher könnte es einfacher und weniger störend sein, den Mitarbeiter, der die schlechten Leistungen erbringt, zu behalten und ihn einfach durch einen Zeitarbeiter zu ersetzen. Was sagen Sie Ihren regulären Mitarbeitern, wenn Sie ihnen sagen, dass Sie Zeit Arbeiter einsetzen?
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Einsatz von Aushilfskräften die Produktion verlangsamt, in Spitzenzeiten aber sogar beschleunigt. Insgesamt ist der Einsatz von Aushilfskräften also vorteilhaft, wobei es wichtig ist, sie nur bei Bedarf einzusetzen. Verwenden Sie sie nicht als Krücke. Und setzen Sie Aushilfskräfte mit Bedacht ein. Stellen Sie die Besten ein. Geben Sie sich nicht mit dem Durchschnitt zufrieden. Wenn Sie das tun, werden Sie durchschnittliche Ergebnisse erzielen. Wenn Sie jedoch die Besten einstellen, können Sie hervorragende Ergebnisse erwarten. Setzen Sie sie nur bei Bedarf ein. So vermeiden Sie einige der Nachteile und erzielen oft bessere Ergebnisse. Bezahlen Sie sie wettbewerbsfähig. Sie sollten Ihren Aushilfskräften mindestens so viel zahlen wie Ihren regulären Mitarbeitern.
Geben Sie Ihren besten Mitarbeitern genug Geld, damit sie bereit sind, für Sie zu arbeiten. Und denken Sie daran, dass der Einsatz von Zeitarbeitskräften NICHT bedeutet, dass Sie Sozialleistungen zahlen müssen. Viele Arbeitgeber stellen sogar fest, dass sie durch den Einsatz von Zeitarbeitskräften Geld sparen können, wenn sie keine Sozialleistungen anbieten. Ich weiß, dass viele Leute die Idee, Zeitarbeitskräfte zu beschäftigen, nicht gut finden. Und oft haben sie auch gute Gründe, dies nicht zu tun.
Es könnte die Produktion verlangsamen, aber insgesamt ist die Verwendung von Aushilfskräften vorteilhaft – die Entscheidung liegt bei Ihnen.
Im Großen und Ganzen stellen die meisten Menschen lieber einen guten Mitarbeiter ein, der lange bleibt, als einen mittelmäßigen, der nur für kurze Zeit bei ihnen bleibt… Warum also bestehen so viele Unternehmen darauf, ihre Böden neu zu verlegen, obwohl niemand darauf läuft? Das ist ganz einfach. Sie können es sich nicht leisten, es nicht zu tun. Wenn sie keine Zeitarbeitskräfte mehr einsetzen, werden ihre Böden wieder zu einem klebrigen, schmutzigen Durcheinander, und raten Sie mal, was dann passiert? Was sollten Sie tun? Nehmen Sie Aushilfskräfte und bieten Sie trotzdem Leistungen an. Vergessen Sie nicht, dass Sie damit bessere Ergebnisse erzielen werden, und noch etwas. Wenn Sie Zeitarbeitskräfte einsetzen, sollten Sie sie genauso sorgfältig behandeln wie jeden anderen wichtigen Mitarbeiter. Denken Sie daran, dass sie, wenn sie gute Arbeit für Sie leisten, Ihre Fürsorge zu schätzen wissen und sich daran erinnern werden, wenn Sie ihr Gehalt und ihre Sozialleistungen aushandeln. Setzen Sie Zeitarbeitskräfte ein, um die Produktivität zu steigern und Geld zu sparen. Bevor ich Ihnen das sage, möchte ich Sie um einen kleinen Gefallen bitten: Lesen Sie die letzten Absätze des ersten Schreibens noch einmal. Vor allem den Teil, in dem es darum geht, sich um die Zeit Arbeitnehmer zu kümmern. Wie ich bereits sagte, bekommt man bei Zeit Arbeitern das, wofür man bezahlt. Nun, manchmal bekommt man mehr, als man bezahlt. Das Wichtigste ist, dass Sie immer jemanden bekommen werden, der billiger ist als Ihre besten Mitarbeiter.
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