Personalleasing Vor- und Nachteile
Personalleasing Vor- und Nachteile
Gleich zu Beginn gibt es gute Neuigkeiten für Unternehmen: Durch das Personalleasing kann man seine Personalkosten überschaubar halten. In den meisten Branchen führt Fachkräftemangel zu Engpässen. Gerade bei Unternehmen, deren Kernkompetenzen in der Produktion oder dem Handwerk liegen, darf es zu keinen Personalausfällen kommen. Gerät ein Unternehmen doch in diese Lage, muss es auf schnellstem Weg für Ersatz sorgen.
Daher sind viele Unternehmen bereit, höhere Löhne zu zahlen, um die benötigten qualifizierten Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Das Personalleasing löst dieses Problem, indem es Ihnen (als Leasingnehmer) die Möglichkeit gibt, diese Mitarbeiter mit den erforderlichen Fähigkeiten auszustatten, ohne viel Geld in ihre Ausbildung investieren zu müssen. Deshalb versuchen die meisten Unternehmen, wann immer möglich, ihre Arbeitskosten so niedrig wie nur möglich zu halten. Dies gilt für alle Unternehmen, nicht nur für diejenigen, die über Personalleasing tätig sind. Aber in vielen Fällen haben Unternehmen, die über Personalleasing tätig sind, einen noch größeren Anreiz, die Arbeitskosten niedrig zu halten als andere Unternehmen.
Das liegt daran, dass die Rentabilität Ihres Unternehmens davon abhängt, wie profitabel die überlassenen Mitarbeiter sind. Aber das Personalleasing hat auch einige Nachteile… Erstens kann es kompliziert und sehr teuer werden. Sie müssen sich vergewissern, dass Sie die richtigen Versicherungen abgeschlossen haben, Sie müssen Ihre Mitarbeiter sehr genau überwachen, und Sie benötigen möglicherweise einen Anwalt, der sich auf diesem Gebiet auskennt.
Wenn zum Beispiel ein Angestellter unter Ihrer Aufsicht einen Schaden an einer Immobilie verursacht, an der er/sie arbeitet, könnten Sie für eine beträchtliche Geldsumme aufkommen müssen. Wenn ein Angestellter Sie bestiehlt oder auf andere Weise seine Macht über Sie missbraucht, können Sie unter Umständen den Mietvertrag kündigen und die volle Kontrolle über den Angestellten zurückgewinnen. Wenn Sie sich in einem Markt befinden, in dem ein erheblicher Arbeitskräftemangel herrscht, könnte das Leasen von Mitarbeitern von einem anderen Unternehmen die einzige Möglichkeit sein, Ihr Unternehmen über Wasser zu halten. Wenn Sie genug Geld haben, um etwas mehr zu zahlen, um die richtigen Mitarbeiter zu bekommen, sollten Sie das Leasen von Mitarbeitern in Betracht ziehen. Wenn nicht, sollten Sie ernsthaft darüber nachdenken, in die Ausbildung Ihrer eigenen Mitarbeiter zu investieren. Die Überlassung von Mitarbeitern durch eine Personalleasingfirma ist viel schneller als die Ausbildung Ihrer eigenen Mitarbeiter.
So haben Sie Zeit, einen neuen Mitarbeiter zu finden und ihn ohne Unterbrechung Ihres Produktionsplans einzuarbeiten, und schließlich lassen Sie uns darüber sprechen, wie sich das Personalleasing von der „Einstellung“ eines Mitarbeiters unterscheidet. Wenn Sie einen Mitarbeiter „einstellen“, gehen Sie in der Regel einen Vertrag für einen bestimmten Zeitraum ein.
Ein Nachteil für Unternehmen und geleaste Arbeitskräfte ist der zeitliche Einarbeitungsaufwand. Das ist auch der Grund, warum Arbeitskräfte, die nur für kurze Zeit geliehen werden, für Aufgaben eingesetzt werden, die weder schwierig noch vielschichtig sind. Manche Arbeitskräfte sind durch das befristete Personalleasing frustriert und deshalb auch weniger engagiert.
Nächster Nachteil: Sie müssen immer Sozialversicherungsbeiträge für Ihre Zeitarbeitskräfte abführen. Das bedeutet, dass Sie jeden Monat mehr Sozialversicherungsbeiträge zahlen müssen. Nachteil Nummer drei: Wenn einer Ihrer Mitarbeiter eine Lebensgefährtin oder einen Lebensgefährten hat und diese Person in Deutschland leben möchte, kann es ziemlich schwierig werden.
Zusätzlich zu all den anderen Problemen, die wir bereits erörtert haben, entgeht Ihnen auch das Fachwissen und die Kenntnisse Ihrer Mitarbeiter, die sie so wertvoll machen: Beim Personalleasing sind Sie auf relativ ungelernte Arbeitskräfte beschränkt. Die Kosten für Ihre Angestellten hängen von vielen Faktoren ab: von der Art des Angestellten, von seinem Standort, von eventuellen Sozialleistungen, von der Anzahl der Wochenstunden, die der Angestellte arbeiten muss, usw. Im Allgemeinen sollten Sie die Kosten für Ihren Angestellten auf der Grundlage dessen berechnen, was Sie einem durchschnittlichen Vollzeitangestellten zahlen würden, aber bedenken Sie, dass dies nur ein Ausgangspunkt ist. An welchen Kostenbeispielen können Sie sich orientieren? Nehmen wir an, Sie brauchen einen Mitarbeiter, der sehr geschickt ist, aber nicht viel Erfahrung hat. Sie könnten ihm 10 € pro Stunde plus einen Prozentsatz seines Bruttoumsatzes berechnen. Oder nehmen Sie an, Sie brauchen einen Mitarbeiter, der zwar nicht sehr gut ausgebildet ist, aber über viel Erfahrung verfügt. In diesem Fall könnten Sie ihm €15 pro Stunde plus einen Prozentsatz seines Bruttoumsatzes berechnen.
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